"רשתות המזון" מאבדות את כוחן,
המעבר לאונליין מטלטל גם אותן!
סטארט-אפ מהפכני משלב את הקונספט הכלכלי של Airbnb ו Uber עם טכנולוגיה חדשנית להפצה
- הזדמנות יוצאת דופן -
מענה מקיף ושלם
לוגיסטי
לחץ כאן
מענה לוגיסטי מבוזר תיאום הוליסטי שיתופי
לכל יצרני המזון, לספקים וליבואנים. גדולים בינוניים וקטנים ללא מגבלה כמותית.
הובלה,
הפצה,
אחסנה,
ליקוט,
משלוחים,
ועוד...
הובלה,
הפצה,
אחסנה,
ליקוט,
משלוחים,
ועוד...
שיווקי
לחץ כאן
מענה שיווקי
הבאת לקוחות לאתר המרקטפלייס וגם מענה ליכולת שיווק עצמאית עם ביצוע לוגיסטי דרך התשתיות המבוזרות.
שיווק שותפים
העצמת מיתוג יצרנים
שיווק מדלת לדלת
שיווק מקומי וגלובלי
אסטרטגיות חדשניות
שיווק שותפים
העצמת מיתוג יצרנים
שיווק מדלת לדלת
שיווק מקומי וגלובלי
אסטרטגיות חדשניות
ניהולי
לחץ כאן
מענה ניהולי ודיגיטלי
על בסיס טכנולוגית בלוקציין המאפשרת גבייה ותשלומים אוטונומית
בנוסף לפיצ'רים מתקדמים.
קליטה וניתוב הזמנות
שירות לקוחות
ממשק אספקה אונליין
קרוס דוקינג תפעולי
ואחרים
בנוסף לפיצ'רים מתקדמים.
קליטה וניתוב הזמנות
שירות לקוחות
ממשק אספקה אונליין
קרוס דוקינג תפעולי
ואחרים
*הסטארט-אפ נמצא בשלבי הקמה ובתהליך בניית התשתיות
1) במגבלת הקמעונאים באונליין
אפוקליפסת הקמעונאות מתרחשת ממש לנגד עינינו, ועכשיו זאת כבר עובדה, גם קמעונאי המזון אינם מסוגלים להתמודד עם המעבר לאונליין. למעשה, אנו רואים שכמעט בכל תחום צריכה השינויים מהפכנים: בבנקאות, בתקשורת, בתעופה גם בתיירות שהפכו ברובם לרכישות דיגיטליות, באי-קומרס של מוצרי ביגוד והנעלה (30%), אלקטרוניקה (19%), בריאות וטיפוח (14%) במוצרי ספורט ועוד רבים אחרים…
רק שבמצרכי מזון השינוי הדיגיטלי הוא בקושי 2% , קצב החדירה לאונליין כל כך איטי שיקח מעל לעשרים שנה להמיר בקושי 10% מהרוכשים שבחנות לאונליין (12אלף לקוחות בשנה הם חצי אחוז מ2.4 מיליון בתי-אב). תעשייה שלמה נמצאת במצב בעייתי שאינו פתיר למרות המשאבים ונתח השוק של רשתות שיווק גדולות, וזה בגלל מגבלות ד.נ.א מבניות, ייעודיות “מדף”, אשר מונעות רווחיות בשילוב של האונליין.
אלו עיקרי חולשת הקמעונאים בניסיונם לשלב את מודל האונליין:
א) יכולת החדירה לשוק ברמה המעשית והתפעולית היא קטנה,יקרה, איטית ומוגבלת.
ב) החיבור לא רווחי וכלכלי לקמעונאים ורשתות השיווק, גם לא בנפחים גדולים.
ג) הצעת ערך מוגבלת: הזמנות אונליין ומשלוחים מתבטאת רק בנוחות השירות.
2) המענה לצורך: מרקטפלייס מבוזר
זבנג שופ נוסדה במטרה לספק תשתיות שיווק והפצה המחברות את הצרכנים ישירות לכל היצרנים: הקטנים, הבינוניים והגדולים. לספקים ויבואנים בכל סוגי מוצרי מזון וצריכה, ואף ללא מגבלות כמותיות או גאוגרפיות (ברדיוס מוגדר). זאת, בתמורה לעמלת גישור המחושבת פר מקטע תפעולי ידוע מראש.
המודל של זבנג שופ, דרך טכנולוגיה חדשנית בניהול מלאי מוצרי CPG, מבוסס על פריסה ארצית ומהירה של סניפי ליקוט קטנים, רזים, ו”חכמים” המנוהלים ע”י זכיינים נבחרים. האקוסיסטם מנוהל על פי עקרונות הכלכלה השיתופית והמבוזרת, כל גוף פועל לרווחתו באופן תפעולי בלבד, תחת הנחיה ובקרה דיגיטלית מערכתית ללא הצורך המכירתי או המסחרי, תהליך המתנהל גלובלית בזבנג שופ. המודל והטכנולוגיה מאפשרים הקמת רשת ארצית גדולה באופן יעיל ומהיר, בעלויות זיכיון מינימליות.
יתרונות המרקטפלייס אונליין דרך זבנג שופ בהשוואה לקמעונאים המסורתיים:
א) מערך לוגיסטי ושיווקי עצמאי ויעודי לאונליין, רזה, כלכלי, סְקֵילָבִּלִ, יעיל ומהיר.
ב) בנוי להתעצמות גלובלית על בסיס כלכלה שיתופית, מודל מגשר וכלכלי לכולם.
ג) שיפור משמעותי בהצעת ערך הסופית לצרכן וליצרן (במחיר, באיכות, ובמגוון).
המסקנה נחרצת: שוק קמעונאות המזון, ברחבי העולם, פגיע בפני הפרעה מטלטלת ע"י מודלים מהפכנים כמו Airbnb ו Uber.
קול קורא לזכיינים, ליצרני מזון ומשקיעים פיננסים המעוניינים להרוויח דרך מערך הפצה אונליין חדשני!
זכיינים
ושותפים עסקיים
הרשמה
והצטרפות לקהילה
לחצו כאן
יצרנים
ספקים
ויבואנים
הרשמה
והצטרפות לקהילה
לחצו כאן
משקיעים פיננסים
פרטי/ארגוני/מוסדי
הרשמה
והצטרפות לקהילה
לחצו כאן